Стратсессия по контент-заводу
Два дня работы - и план завода, который можно отдать команде в понедельник.
150 000 ₽ · два дня работы и документ на руки
Два дня, после которых остаются не идеи, а рабочий документ: диагноз завода, карта четырёх цехов, воронки под нишу, банк сценариев и дорожная карта на 90 дней.
Когда стратсессия нужнее, чем ещё один подрядчик
Четыре ситуации, в которых деньги уходят не на то. Если узнали хотя бы две - план сэкономит больше, чем стоит.
Контент есть, продаж нет
Ролики выходят, охваты какие-то идут, а заказы не двигаются. Значит, рвётся не контент, а связка между ним и покупкой - и чинить надо её, а не снимать больше.
Всё держится на вас
Темы придумываете вы, сценарии утверждаете вы, без вас конвейер встаёт. Это не завод, это ручная сборка - и она упирается в ваш календарь.
Подрядчики делают ролики, а не систему
Каждый месяц новая пачка видео, но сеть аккаунтов не растёт, воронки нет, аналитика в переписке. Платите за штуки вместо потока.
Непонятно, что автоматизировать первым
ИИ-инструментов десятки, времени на эксперименты нет. Нужен порядок внедрения, а не список названий.
Брендам, которые хотят систему, но пока не готовы отдать всё под ключ
Командам, которые уже делают контент, но не понимают, где он теряется
Тем, кто будет строить завод своими руками - но по плану, а не наугад
Что нужно от вас
- Доступ к цифрам: продажи, бюджеты, статистика аккаунтов
- Два дня внимания без параллельных встреч
- На связи тот, кто будет внедрять: маркетолог или руководитель
Чем это не является
- Не съёмками и не производством контента - это стратегия, а не руки
- Не курсом: разбираем ваш проект, а не абстрактный
- Не гарантией результата без внедрения - план работает, когда его делают
Как проходят два дня
До сессии я разбираю ваши материалы и захожу подготовленной - первый день не уходит на «расскажите о себе».
- 00
До сессии: бриф и разбор
Присылаете доступы к аккаунтам, цифры по продажам и то, что уже пробовали. Я смотрю всё заранее и прихожу с готовыми гипотезами.
- 01
День 1 · Диагноз
Разбираем текущий путь от контента до заказа и находим 3-5 дыр, через которые утекает результат. Не тридцать замечаний, а те, что больнее всего и чинятся быстрее всего.
- 02
День 1 · Карта четырёх цехов
Контент, аккаунты, воронки, аналитика: что у вас есть, чего нет, что чинить первым. По каждому цеху - решение под ваш ресурс, а не «в идеале надо».
- 03
День 1 · Воронки и связки
Собираем путь от показа до покупки под вашу нишу: сколько касаний, где карточка, где переписка, где повторная продажа. Считаем экономику связки на ваших цифрах.
- 04
День 2 · Банк сценариев
Разбираем, что залетает в вашей нише и почему, и собираем банк сценариев и хуков под ваш продукт - с ним команда снимает без вас.
- 05
День 2 · Автоматизация и ИИ
Что автоматизировать в первую очередь, какими инструментами и в каком порядке. Отдаю свои промпты, скиллы и регламенты - не список названий, а рабочие заготовки.
- 06
День 2 · Оцифровка до прибыли
Какие метрики считать, откуда брать цифры и по каким принимать решения: CPM, цена лида и клиента, ROMI. Договариваемся, что считается успехом через 90 дней.
- 07
После сессии: документ
Собираю всё в один документ-стратегию с дорожной картой по шагам: что делаете сами, что делегируете, что отдаёте под ключ.
Что остаётся на руках
Не «вдохновение после встречи», а материалы, с которыми работает команда.
150 000 ₽ · два дня работы и документ на руки
- Документ-стратегия: диагноз, решения и обоснование по каждому
- Карта четырёх цехов с приоритетами - что чинить первым
- Дорожная карта на 90 дней: что сами, что делегируете, что под ключ
- Схема воронки под вашу нишу с расчётом экономики связки
- Банк вирусных сценариев и хуков под ваш продукт
- Регламенты, шаблоны и промпты из моей рабочей практики
- Запись обоих дней - команде можно не пересказывать
Чем это отличается от часовой консультации?
Консультация - диагноз и план на 30 дней по одному-двум узким местам. Стратсессия - два дня и документ по всему заводу; если задача точечная, честнее взять консультацию.
Онлайн или очно?
Обычно онлайн двумя блоками по дню - так удобнее собрать всех, кто нужен, и остаётся запись. Очный формат обсуждаем отдельно.
Кто должен быть с вашей стороны?
Тот, кто принимает решения, и тот, кто будет внедрять. Без второго документ рискует остаться красивым файлом.
Часть стоимости зачитывается в «под ключ»?
Да. Если после сессии решаем строить завод под ключ, часть стоимости стратсессии идёт в счёт работ - вы не платите дважды за одну и ту же аналитику.
А если после сессии мы решим делать всё сами?
Это нормальный исход, и план как раз для этого и пишется: в дорожной карте отдельно помечено, что реально сделать своими руками, а что дешевле отдать.
Обсудим вашу стратсессию
Оставьте контакты и пару слов о продукте - вернусь с датами и составом под вашу задачу. Заявка ни к чему не обязывает.
- Скажу честно, если вам хватит часовой консультации за 25 000 ₽
- Часть стоимости зачитывается, если после сессии идём под ключ
- Даты согласуем заранее: два дня подряд, чтобы не терять контекст
Заявка на стратсессию
Напишите, что за продукт и что уже делали с контентом. Отвечаю по будням с 9 до 20 по Москве. Обязательно имя и один способ связи.